知识产权贯标的实施过程分为八个步骤：

　　首先企业需要成立贯标工作小组、制定贯标工作计划，对贯标的参与人员进行标准的培训，这就是贯标的启动。

　　接着需要参照《企业知识产权管理规范》的内容对企业的知识产权管理现状进行调查诊断、对标找差。

　　然后要构建一个知识产权贯标的体系，这个体系包括管理者制定的知识产权管理的方针和目标，一个应对知识产权贯标的组织架构以及该组织架构下各部门的职能。

　　在构建好体系后就需要编制贯标相应的文件了。包括知识产权方针和目标、

　　知识产权管理手册，以及标准要求形成的程序文件以及制度。企业应参照标准的规定对已有的文件进行整合，对不足的文件进行增补。

　　在编制完文件后需要在企业内部对知识产权管理手册和程序性文件进行宣贯和培训，并形成相应的培训记录。

　　以上的准备工作完成后就是对整个标准的实施运行，这一过程一般要持续3个月以上，由公司全员参与，各部门应严格对照编制的文件内容执行。

　　在持续运行3个月后就可以进入到内审管评的阶段，企业需对体系的符合性和有效性进行评审并持续改进。需要注意的是在这一阶段，企业既需要通过现场问询和查阅文件进行内部审核以验证体系实施过程与公司内部管理是否契合，也需要通过汇报的形式进行管理评审以评估体系对企业知识产权管理工作的有效性。

　　最后则是向第三方认证机构提交认证申请，在通过现场审核后会向企业颁发知识产权贯标认证合格通知书。

企知认证服务资质

　　作为国家认证认可监督管理委员会批准的第三方认证机构——企知(北京)认证有限公司(简称“企知认证”)，已获知识产权管理体系(IPMS)认证、批发业和零售业服务认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证五大认证资质，可为企业用户提供专业认证服务。

　　如果企业需要三体系认证，该如何办理：

　　企知认证，可进行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001，知识产权贯标、SA8000等项目的认证审核，公司拥有雄厚的人力资源，专业的技术背景，能够诚信、高效、便捷的为社会各界提供高质量的认证服务。

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