2002年，上海纺织集团在某纤维制造技术上获得突破，利用该技术制造的纤维产品的性能超过了美国杜邦公司的同类产品。然而，上纺集团就该核心技术仅在国内申请了一件制造方法相关的专利，并未进行全方位的专利布局。2006年，上纺集团全资成立某子公司，专门产业化该市场潜力巨大的技术项目。

　　2007年，美国杜邦公司访问上纺集团，看到该子公司的技术项目后非常感兴趣，并提出收购该子公司的意向，但遭到上纺集团的拒绝。同年，杜邦公司回国后一口气在美国申请了13件围绕该核心技术的改进专利、外围专利和下游产品专利，对上纺集团的这件专利进行了专利围剿，这些专利/专利申请目前均基本已通过PCT途径进入中国。

　　杜邦公司在中国实施的此次专利围剿行动，有效提升了其在中国国内的市场竞争地位，进而侵吞了上纺集团的大量市场份额。

　　看到这里，不知您是否能理顺该事件的前因后果?很简单地总结一句话：知识产权不容侵犯。大企业因有强厚的口碑品牌宣传，就算专利已过期限，仍能受到保护。但是对于中小企业来说，可就不能让人这样钻空子了!

　　专利申请很重要，但是为企业建立知识产权管理体系，制定属于企业自身知识产权保护的措施也是不错的选择。

　　国家鼓励企业积极自愿执行《企业知识产权管理规范》国家标准，导入并改进自身知识产权管理体系，建立知识产权工作体系，对获得第三方认证机构评审认证的企业可以得到国家部委及地区政府的扶助支持、资金奖励好处。

　　知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要像企知认证这样的服务机构帮助指导进行。欲进一步了解详细信息，可直接拨打企知认证咨询电话，或询问在线客服人员，我们为您提供专业的咨询服务。