当前理论界对企业管理的理论研究和建树颇多，但还很少有被广泛采用的企业知识产权管理理论，实践中的企业知识产权管理体系模式呈现了多种多样的特点。目前，对国内企业知识产权管理模式的分类意见并不统一，一种说法是集中型、适中型、分散性、适时型的四类型说;另外一种是集中管理模式、分散管理模式、矩阵式管理模式的三模式说。

　　企业知识产权业务统一由企业最高管理层决策，设立专门的知识产权职能部门负责知识产权业务管理。知识产权职能部门向上对最高管理层负责，向下全面管理与企业经营相关的所有知识产权事务，包括专利、商标、著作权、商业秘密等。这一模式的优点是政令统一，决策效率高管理权责清晰明确，有助于进行知识产权系统化管理。主要缺点是横向协调合作要求较高，对管理人员综合素质和能力要求也很高，时效性稍差。

　　分散制部门管理模式，一般也在企业最高管理层下设有知识产权管理机构，但这一机构并非直接执行机构，而更多是起指导、协调、统计和监督等支持功能，具体的知识产权事务管理，是通过企业各业务部门、下属机构或事业部等配置的知识产权管理人员负责。此模式的优点是具体管理人员身在知识产权创造和运用的第一线，掌握信息及时可靠，工作时效性高，针对性强。缺点是管理统一性和系统性不够，容易出现疏漏和重复。大多数的中小企业，拥有知识产权资源有限，没有必要设立专职的知识产权管理机构，通常由法务部门或行政、技术部门兼管知识产权事务，采取灵活的个案管理模式，根据实际需要和个案具体情况，以项目外包方式委托外部知识产权中介服务机构处理专业事务，内部兼职知识产权管理人员主要负责资料整理和档案管理知识产权管理部门既是信息部门、技术服务部门，又是法律事务部门。

　　大多数的中小企业，拥有知识产权资源有限，没有必要设立专职的知识产权管理机构，通常由法务部门或行政、技术部门兼管知识产权事务，采取灵活的个案管理模式，根据实际需要和个案具体情况，以项目外包方式委托外部知识产权中介服务机构处理专业事务，内部兼职知识产权管理人员主要负责资料整理和档案管理。

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　　企知认证服务资质

　　企知(北京)认证有限公司(简称“企知认证”)开展知识产权管理体系认证的主要依据——《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)，《科研组织知识产权管理规范》(GB/T33250-2016)、《高等学校知识产权管理规范》(GB/T33251-2016)，是由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会分别于2013年2月7日、2016年12月13日发布，2013年3月1日、2017年1月1日实施的。

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