知识产权贯标对于一个企业来说是一项新鲜但是又很重要的工作，那么企业的知识产权贯标 工作应该要如何进行呢?今天我们要讨论的就是企业应该如何去开展贯标这事儿吧!

　　企业需要如何进行知识产权贯标呢?

　　首先我们要先明确企业知识产权贯标 的总体要求有哪些?总结成十六个字就是：观念先行、领导重视、全员参与、体系完善 。

　　其次我们就来了解一下知识产权贯标涉及到哪些企业部门及人员，参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括：公司最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO等)、采购部门、知识产权部门、市场和销售部门、人力资源部门、财务部门、管理者代表(如分管副总、总监等)、研发部门、生产部门、售后部门、法务部门、信息安全部门和行政部门等。

　　再次我们要需要熟悉企业知识产权贯标具体要涉及到哪些内容：

　　1、规范企业知识产权管理的基础条件，要做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实和经费落实”。

　　2、规范知识产权的资源管理，对企业的人力、财务以及信息等资源管理中的知识产权事项作出了规范。

　　3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理，避免自主知识产权权利的流失或者是侵犯到了他人知识产权。

　　4、明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

　　5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。

　　6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。

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　　知识产权贯标认证，可以有效地在企业内部形成知识产权管理体系，提高企业的创新能力，让知识产权为企业赋能!从长远的角度讲，贯标你值得拥有!如果你想了解更多贯标内容，欢迎关注企知认证，一家专门做贯标认证的第三方服务机构!

　　企知认证服务资质

　　企知(北京)认证有限公司(简称“企知认证”)开展知识产权管理体系认证的主要依据——《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)，《科研组织知识产权管理规范》(GB/T33250-2016)、《高等学校知识产权管理规范》(GB/T33251-2016)，是由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会分别于2013年2月7日、2016年12月13日发布，2013年3月1日、2017年1月1日实施的。

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