贯标

　　可以帮助企业建立知识产权工作的规范体系，

　　强化知识产权创造、运用、管理和保护，从而提高市场竞争能力。

　　什么样的企业需要进行知识产权贯标？

　　需要防范知识产权侵权的企业

　　规避风险：是企业知识产权管理的一个重要内容;规范中包括合同管理;市场监控;项目立项;涉外销售等等;这个应该是知识产权部门要特别关注的。（规范6.1.4入职 ；6.4a/b信息资源；7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易；7.5a/b合同管理；8.1立项；8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等） 均涉及风险问题。

　　需要最前沿知识产权信息的企业

　　把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源;规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求;规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。

　　需要保护和运用知识产权的企业

　　保护和运用知识产权：规范7.3运用;7.4保护;7.5合同管理;7.6保密;8.3采购;8.4生产;8.5销售 均有涉及;其中商业秘密也是其中重要的内容之一;

　　商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密;6.4c信息管理;6.1人资管理;还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。

　　需要及时创造和获取知识产权的企业

　　创造和获取知识产权(规范7.1获取;8.1立项;8.2;研究开发;8.4生产等企业的业务环节)。

　　需要改变知识产权管理现状的企业

　　目前大部分的企业知识产权管理的现状主要是两种：

　　不重视知识产权： 只局限于专利申请、商标注册、专利资助等等——面临着巨大的风险。

　　重视知识产权： 但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。

　　29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。

　　需要各个环节降低知识产权风险的企业

　　企业为什么能通过贯标降低知识产权风险研发环节。标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求。

　　1.专利信息：95%最新发明;每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用

　　2.失效专利庞大，仅著名药品2012年有600多种到期，会用?研发课题不用专利信息，会重复研发，浪费钱财

　　生产环节，是否生产侵权产品?国内不少贴牌额企业，被告侵权。

　　销售环节，销售地产品专利状况，国外出口，展会;

　　采购环节，是否采购侵权产品。

　　人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。

　　需要高度管控核心技术的企业

　　1.技术秘密管控，采取保密措施制度没有?防止技术人员外流，使用企业技术。

　　2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。

　　准备上市的企业

　　贯标可规避上市前的知识产权风险，并成为公司知识产权规范的有效证明。

　　知识产权贯标的具体流程

　　贯标流程大致可分为七个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

　　（1）贯标启动： 成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断： 调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建： 制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。（4）发文宣贯： 颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（5）实施运行： 运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（6）内部审核： 企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（7）管理评审： 企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

　　认证流程

　　认证流程大致可分为四个阶段：认证申请、文件审核、现场审核、通过认证或改正。

　　（1）认证申请： 依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。（2）文件审核： 依照第三方认证审核和国标的要求，对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核，以为现场审核做好准备工作。（3）现场审核： 第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场，依照第三方认证审核和国标的要求，进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核，并出具审核结论。（4）通过认证或改正： 第三方认证审核机构对受审核方的符合性，以及对不符合方面的整改进行验证，最后，认证机构作出通过认证的决定。